マネジメント・コントロール : 8つのケースから考える人と企業経営の方向性
2014
第1章 マネジメント・コントロール 第2章 戦略とマネジメント・コントロール 第3章 目標の設定 第4章 計画の策定 第5章 業績評価 第6章 インセンティブ・システムの設計 第7章 組織構造との関係 第8章 組織文化との関係 第9章 新しいマネジメント・コントロール 第10章 これからのマネジメント・コントロール
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