Projects Assessment Based on Risk in Multi-Project Organizations

یکی از مهمترین چالش‌های مدیریتی درسازمان‌های پروژه محور، انتخاب پروژه‌هایی با ریسک قابل قبول جهت اجرا می‌باشد. تجزیه و تحلیل ریسک در مدیریت پورتفولیو، یک استراتژی برای انتخاب، پشتیبانی و مدیریت یک مجموعه از پروژه‌ها می‌باشد. دراین پژوهش، شناسایی و ارزیابی ریسک‌های بالقوه تاثیرگذار برروی پروژه‌ها و سپس انتخاب پروژه‌ها براساس سطح ریسک قابل قبول در یک سازمان پروژه محور مورد بررسی قرارگرفته‌است. درابتدا با تشکیل تیم تصمیم‌گیری، ریسک‌هایی که ممکن است برروی پروژه‌ها تاثیرگذار باشند شناسایی شده‌است و وزن ریسک‌ها با استفاده از روش ویکور تعیین شده‌است. درادامه، موجودیت ریسک‌ها درپروژه‌ها با نظرمدیران پروژه‌ها تعیین و تخمینی از ریسک نهایی هرپروژه بدست آمده‌است. نتابج اصلی نشان‌می‌دهد این رویکرد می‌تواند به عنوان یک ابزار مناسب در اختیار مدیران سازمان‌های پروژه محور جهت انتخاب پروژه‌ها باتوجه به ریسک قابل قبول اجرای آن‌ها قرارگیرد. لازم به ذکراست، نتابج این پژوهش براساس پروژه‌های سازمان مورد بررسی می‌باشد. همچنین، نتایج مربوط به ریسک‌های بالقوه شناسایی شده و ارزیابی انجام گرفته با روش ویکور در بازه زمانی مورد مطالعه می‌باشد.