Developing the future high quality workforce for integrated care for all / desarrollando la futura fuerza de trabajo de alta calidad para una atención integrada para todos

Context: The presenters have a wish to share their experiences with peers using an approach using an award winning established workforce planning formula to develop an integrated workforce that will last a lifetime. This approach enabled a whole system delivery model to enable modernisation and development of integrated primary care mental health with prevention and social care. In times of austerity it is often the workforce that is slashed to make savings however this is often a false economy as history, skills and and ultimately compassion is lost. Aims: To further discover and refine the tool to establish the need for clear direction on the education and development required to fully integrate the workforce and to enable the fluidity of service to meet bio-psycho social needs and develop capable practitioners across all disciples and at all levels who have shared values and core competencies Objectives: To avoid duplication and failure; To enable choice; To ensure we have emotionally and physically healthy motivated caring staff; To enable the patient to have full access to a combination of health, social and wellbeing services that suits their needs. Target participants: Peers with an interest in workforce development related to integrated health and social care and wellbeing Structure: We will use the experience of the participants of the room by initially sharing our experience and then asking them to work in small groups using Disney modelling to go through the steps and challenge them to look at how their own organisation might work towards improved integration. It will be useful as they will leave with a draft plan on moving forward Step one planning future services Ask the individuals to think of a change they might wish to occur with their own service How do they then determine if that change is necessary? What are the assets and how do they then win others over to develop a shared vision? 3 World Congress on Integrated Care, Mexico City, Mexico, 19-21 November, 2015 International Journal of Integrated Care – Volume 15, 17 Nov – URN:NBN:NL:UI:10-1-117350 – http://www.ijic.org Step two analysing the workforce Who is currently in post and what is their role? What basic information do you need to collate to understand the workforce? Step three developing workforce database and tools What would be the information needed? How would you measure change and how will this be collected and collated to ensure quality outcomes? Step four assessing the future workload What skills do you need in the future? What is your need and asset assessment showing you? What are the trends? Step five recruitment and selection How will you ensure you have the right people, with the right skills located in the right place? Step six labour market How do you future proof your workforce and integrate with local institutions and businesses? Step seven education supply How do you ensure you have a workforce fit for purpose for the future? Step eight addressing the gaps/issues We give an example of how integrated care can achieve this how would you? Conference abstract Spanish Contexto: Los expositores tienen un deseo de compartir sus experiencias con sus companeros utilizando un enfoque utilizando una formula galardonada de planificacion de la plantilla establecida para desarrollar una fuerza de trabajo integrada que durara toda la vida. Este enfoque permitio un modelo de entrega de todo el sistema para permitir la modernizacion y el desarrollo de la salud mental integrada de atencion primaria con la prevencion y la atencion social. En tiempos de austeridad es a menudo que la fuerza de trabajo que se redujo deja de ahorrar, sin embargo, esto es a menudo una falsa economia, historia, habilidades y en ultima instancia se pierde la compasion. Propositos: Para descubrir y perfeccionar la herramienta para establecer la necesidad de una direccion clara en la educacion y el desarrollo necesario para integrar plenamente la fuerza de trabajo y permitir la fluidez del servicio para satisfacer las necesidades sociales bio-psico y desarrollar profesionales capaces en todos los discipulos y en todos los niveles que han compartido valores y competencias basicas Objetivos: Para evitar la duplicacion y el fracaso; Para habilitar la eleccion; Para asegurar que tenemos personal motivado, emocional y atento, fisicamente sano; Para permitir que el paciente tenga acceso completo a una combinacion de la salud, servicios sociales y de bienestar que se adapte a sus necesidades. Destinado a: Los companeros que tengan interes en el desarrollo del personal relacionado con la salud integral y la atencion social y el bienestar Estructura: Se utilizara la experiencia de los participantes de la habitacion compartiendo inicialmente nuestra experiencia y luego pedirles que trabajen en grupos pequenos utilizando el modelado de Disney de pasar por los pasos y desafiarlos a buscar la forma de su propia organizacion podria trabajar hacia una mejor integracion . Sera de gran utilidad, ya que se iran con un proyecto de plan para avanzar Primer paso la planificacion de futuros servicios 3 World Congress on Integrated Care, Mexico City, Mexico, 19-21 November, 2015 International Journal of Integrated Care – Volume 15, 17 Nov – URN:NBN:NL:UI:10-1-117350 – http://www.ijic.org Preguntar a los individuos que piensen en un cambio que desearan presentar con su propio servicio ?Como determinaria entonces si ese cambio es necesario? ?Cuales son los activos y como luego ganan otros para desarrollar una vision compartida? Paso dos el analisis de la fuerza de trabajo ?Quien se esta actualmente anunciado y cual es su papel? ?Que informacion basica se necesita hacer para cotejar y entender la fuerza de trabajo? Paso tres el desarrollo de bases de datos y herramientas de mano de obra ?Cual seria la informacion necesaria? ?Como medir el cambio y como sera esto recopilado y estudiado para garantizar resultados de calidad? Paso cuatro la evaluacion de la carga de futuro trabajo ?Que habilidades se necesitan en el futuro? ?Cual es su necesidad y valoracion de activos que le muestra? ?Cuales son las tendencias? Quinto paso la contratacion y seleccion ?Como va a asegurarse de que tiene la gente adecuada, con los conocimientos adecuados, ubicados en el lugar correcto? Sexto paso el mercado de trabajo ?Como prueba su fuerza de trabajo a futuro y la integracion con las instituciones y las empresas locales? Paso de siete oferta educativa ?Como asegurarse de que tiene un ajuste laboral para el proposito para el futuro? Paso Ocho abordar las lagunas / cuestiones Damos un ejemplo de como la atencion integrada puede lograr esto ?como lo harias?