PENGARUH GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP CORPORATE FINANCIAL PERFORMANCE MELALUI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

2014 
Prinsip dasar dari Good Corporate Governance memiliki tujuan untuk memberikan kemajuan terhadap kinerja suatu perusahaan. Dengan adanya penerapan praktik GCG perusahaan akan menentukan arah dan kebijakan perusahaan termasuk diantaranya melakukan kegiatan CSR, dimana kegiatan tersebut dapat meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Perumusan masalah dalam penelitian ini, apakah kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan? Apakah kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional berpengaruh terhadap CSR? Apakah CSR berpengaruh terhadap kinerja keuangan perusahaan? Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh praktek good corporate governance yang diproksi dengan kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional terhadap corporate financial performace yang diproksikan dengan ROE melalui corporate social responsibility. Populasi penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2009-2011. Pemilihan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian berjumlah sebanyak 19 perusahaan yang memiliki data mengenai dewan kepemilikan manajerial, kepemilikan institusional, ROE, dan CSR. Analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemilikan manajerial dan kepemilikan institusional berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan. CSR berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan. Kepemilikan manajerial berpengaruh signifikan terhadap CSR, tetapi kepemilikan institusional berpengaruh tidak signifikan terhadap CSR. Kata Kunci: Corporate Social Responsibility (CSR), Corporate Financial Performace, Good Corporate Governance, Kepemilikan Institusional, Kepemilikan Manajerial, Return On Equity (ROE)
    • Correction
    • Cite
    • Save
    • Machine Reading By IdeaReader
    0
    References
    0
    Citations
    NaN
    KQI
    []