基于“相对价值”量化标准的基层医疗卫生服务机构内部绩效考核模式

目的：探索建立基于“相对价值”量化标准的基层医疗卫生服务机构内部绩效考核模式。方法：以河南郑州市某县为例，采用研讨会以及访谈等方法，逐一确定案例地区各基层医疗卫生服务项目“相对价值”的量化标准（以“当量值”计）；在量化标准基础上，构建基层医疗卫生服务机构内部绩效考核指标体系和实施路径。结果：共建立城乡5大类180个基层医疗卫生服务项目“相对价值”的量化标准，其中社区医疗服务项目52个、社区护理服务项目16个、社区药剂项目5个、社区辅助检查服务项目23个和社区公共卫生服务项目84个。城乡5大类项目当量值平均为3.99/4.11、1.49/1.77、0.5/0.5、0.96/0.96，2.21/2.58个标准服务当量。结论：基于“相对价值”量化标准，基层医疗卫生服务机构内部绩效考核指标体系简化为“岗位工作当量值总数”X“岗位工作质量效果系数”。