Le conseil d’administration : enjeux de gouvernance et de responsabilité

Cet article s’interesse au role, au fonctionnement et a la composition du conseil d’administration dans les societes de capitaux. Il s’appuie sur la litterature recente en economie, finance et management, et retrace les principales evolutions des conseils pour les societes du SBF120 (Euronext-Paris) sur la periode 2007-2015. Les pouvoirs conferes par le droit a cet organe en font un acteur clef de la vie des societes, dont l’etude eclaire aussi bien les questions de performance, de gouvernance et de responsabilite des entreprises. Trois themes principaux ressortent de cette revue. Le premier est celui de l’organisation interne des conseils en comites specialises, qui constitue une voie de recherche prometteuse. Le second est celui de la composition des conseils : alors que la litterature s’est longtemps focalisee sur la question des administrateurs independants, c’est maintenant celle de la diversite qui s’impose (a la fois comme vecteur de performance, et comme vecteur de representation d’interets divers). Le dernier theme est celui de la diversite genree, avec l’adoption par de nombreux pays europeens de reglementation en la matiere.Classification JEL : G32, G34, M12, M14.