Comment les employeurs surmontent-ils leurs difficultés de recrutement ?

Les employeurs considerent que 17 % des recrutements realises entre septembre et novembre 2015 se sont averes difficiles. Trois types de difficultes sont mis en avant par les recruteurs : l’inadequation entre le profil des candidats et leurs attentes, le manque de candidatures recues et les caracteristiques du poste propose (remuneration insuffisante, quotite de travail…). Ces motifs sont cites chacun dans plus de la moitie des recrutements difficiles ; ils se combinent le plus souvent. Pour surmonter ces difficultes, les employeurs mettent en œuvre trois grands types d’action : une intensification de leurs efforts de recrutement, un assouplissement de leurs exigences vis-a-vis des candidats ou une modification des caracteristiques du poste. Aucune action n’a ete engagee dans plus d’un quart des recrutements difficiles, meme s’ils ont finalement abouti. Lorsque les postes sont plus qualifies, les recruteurs mobilisent plus fortement leurs canaux habituels (relations, intermediaires, annonces…). Quand le poste ne necessite pas une technicite specifique, ils peuvent plus facilement transiger sur les competences des candidats recherches. Pour finaliser l’embauche, l’attractivite du poste (remuneration, contrat ou encore horaires) a ete plus souvent modifiee pour les professions intermediaires et les fonctions de gestion et de comptabilite. Les recrutements difficiles ayant donne lieu a un assouplissement des exigences initiales des recruteurs vis-a-vis des candidats ou a une redefinition du contenu du poste donnent moins souvent satisfaction aux recruteurs : respectivement 35 % et 42 % d’entre eux n’embaucheraient pas la meme personne si cela etait a refaire, contre 30 % en moyenne.