Wird die Selektion von Kooperationspartnern der zentralen Rolle interorganisationaler Teams gerecht

Die vorliegende Studie beantwortet die Frage, ob die Selektion von Kooperationspartnern der Rolle von interorganisationalen Teams gerecht wird. Dazu wurde das Gewicht der personenbezogenen Selektionskriterien im Rahmen der unternehmensuber-greifenden Partnerselektion analysiert. Grundannahme war dabei, dass die Auswahl nur dann der Rolle der interorganisationalen Teams gerecht wurde, wenn dem Anteil der personenbezogenen Kriterien an der Gesamtzahl der betrachteten Kriterien ein entsprechendes Gewicht zukommen wurde. Sowohl Sekundar- als auch Primardaten wurden analysiert. Bereits in der Analyse der Sekundardaten aus vorliegenden Studien zur Partnerselektion zeigte sich eine deutliche Untergewichtung der personenbezogenen Selektionskriterien (unter 20%). Bestatigt wurde diese Untergewichtung in der Analyse von Primardaten aus der Softwareindustrie. Auf Basis eines eigens entwickelten Masstabs wurde auch hier eine deutliche Untergewichtung festgestellt. Als Ergebnis beider Teilanalysen zeigt sich die deutliche Untergewichtung der personenbezogenen Kriterien in Literatur und Praxis.