Capacidades de absorción, un diagnóstico en la pequeña y mediana empresa del giro industrial

espanolAlcanzar una ventaja competitiva en el sector industrial es el resultado de la estrategia de la alta gerencia, parte de la experiencia que se adquiere con el tiempo marcando trayectoria para la formacion de habilidades para ello. Este articulo propone identificar si la capacidad de absorcion de conocimiento (formada por adquisicion, asimilacion, transformacion y explotacion) explica significativamente los tipos de innovacion que desarrollan las pequenas y medianas empresas industriales ubicadas en Sonora. La investigacion de corte transversal analiza los datos mediante el metodo estadistico de regresion lineal multiple en un modelo que incluye las etapas de las capacidades de absorcion para cada tipo de Innovacion (producto y proceso, organizacion y comercializacion) cuyos datos se recolectaron mediante un instrumento adaptado y aplicado a una muestra de 89 pequenas y medianas empresas industriales. Entre los hallazgos se muestra que la capacidad de asimilacion explica a todos los tipos de innovacion y la capacidad de explotacion especificamente a la innovacion de productos y procesos, lo que constituye el principal conocimiento que se aporta considerando que cada tipo de innovacion requiere gestion especifica y representa las rutinas actuales en uso de conocimiento de las empresas estudiadas relacionado con su desempeno. EnglishTo achieve a competitive advantage in the industrial sector means a strategy promoted by senior management, based on the experience acquired over time and the capabilities that are formed or absorbed. This article proposes to identify if absorptive capacities (acquisition, assimilation, transformation, and exploitation) work explaining the innovation types developed by small and medium industrial companies located in Sonora. The cross-sectional research analyzes the data using the statistical method multiple linear regression in a model that includes the stages of absorptive capacity for each type of Innovation (product and process, organization, and commercialization) whose data were collected using an adapted survey, applied a sample of 89 small and medium industrial companies. The results show that assimilation capacity can explain all the types of innovation and exploitation capacity specifically explains to process and product’s innovation, which constitutes the main knowledge that is provided considering that each innovation types requires specific management and represents the current routines using knowledge in the companies studied, related to their performance.