Uma reflexão em busca de uma configuração: estratégia empresarial, competitividade, estratégia de produção A reflection in search of a configuration: business strategy, competitiveness, production strategy

A re-insercao da area de operacoes no centro de decisoes estrategicas vem ampliando o escopo teorico sobre estrategias de producao - elevacao da capacidade competitiva da empresa, ajuste dos processos, ativos e competencias da area de operacoes, alinhamento com a estrategia empresarial, sao alguns dos vieses de discussao considerando: o conteudo, o processo, o posicionamento, a descricao, a prescricao e o carater dinâmico das estrategias de producao.  Na tentativa de reconhecer os aspectos comuns, excludentes e complementares desses vieses, este artigo se propoe, a partir de um recorte teorico cronologico, entender de forma sistemica as estrategias de operacoes no contexto da estrategia empresarial e da competitividade.  As visoes baseadas em recursos, competencias e capacidades dinâmicas representam o fio condutor para entender o fundamento de estrategia de operacoes como um papel relevante na estrategia da empresa sendo, inclusive, a principal fonte de vantagem competitiva. Com o desenvolvimento dos conceitos de competencias e capacidades dinâmicas, a area de operacoes encontrou suporte teorico para justificar sua contribuicao para a competitividade. Nesse sentido, um conjunto de capacitacoes da producao (processo) permite a empresa uma vantagem competitiva sustentavel (saida), maximizada quando houver um esforco pro-ativo de melhoria crescente de capacitacoes previstas e nao previstas. Palavras-chave: Estrategia empresarial. Estrategia de Producao. Competitividade.