Innovation und Projekte

Projekte versprechen, innovative Vorhaben zu koordinieren, ohne auf Effizienz zu verzichten. Das Projektmanagement hat jedoch lange den Akzent auf Kontrolle gesetzt. Erst in den letzten Dekaden widmet es sich gezielt der Frage der Innovation. Uber das Management hinaus zeigt die soziologische Forschung, dass Projekte weniger eine effiziente Planung gewahrleisten, als vielmehr andere Wirkungen haben: Sie legitimieren kreative Tatigkeiten, vermehren Reflexionsanlasse zur Infragestellung des Bestehenden und puffern innovative Projektarbeit vor externen Storungen ab. Auserdem erklart die Untersuchung des Verhaltnisses zwischen temporaren Projektstrukturen und dauerhaften intra- und interorganisationalen Strukturen nicht nur, wie das Neue uber die Projektgrenzen hinaus diffundiert, sondern auch, wie die Herstellung des Neuen in Projekten ihrerseits mit auf Dauerhaftem beruht.