PLM as a strategy for project structuring and coordination

2013 
La gestion exitosa de proyectos (PM) comprende desde la combinacion de habilidades, conocimientos, herramientas y tecnicas hasta la planeacion, ejecucion y control estrategico de proyectos con gran variedad de requisitos y restricciones -- En anos recientes, ha habido un interes en metodologias de implementacion que no solo permitan PM, sino que integren la gestion del ciclo-de-vida del producto (PLM), la reingenieria y la modelacion de procesos de negocios (BPM), para lograr una planeacion y ejecucion eficiente bajo estrictos margenes de rentabilidad y tiempo -- Este articulo presenta una propuesta para el diseno y desarrollo de productos en pequenas y medianas empresas que requieran PM e integracion de informacion -- Como resultado se propone una metodologia de implementacion para la industria de la arquitectura, ingenieria y construccion, e incluye una estrategia de implementacion PLM que considera mecanismos que ofrecen alto potencial para paises en desarrollo -- La propuesta muestra como se identificaron, analizaron y mejoraron los procesos de ingenieria a traves de BPM y PLM; esta enfatiza en la estandarizacion de la gestion de procesos asistida por herramientas PLM a traves de flujos de trabajo -- Con esto se pretende impactar la coordinacion y eficiencia en el proceso de desarrollo de nuevos productos de la compania
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