Strategische Steuerung der betrieblichen Gesundheitsförderung mit Strategy Maps

Der vorliegende Beitrag widmet sich der Steuerung und Bewertung von Masnahmen der betrieblichen Gesundheitsforderung. Gesellschaftliche Veranderungen wie bspw. die Globalisierung oder der demografische Wandel fuhren dazu, dass die Gesundheit der Mitarbeiter in vielen Bereichen zu einem Engpassfaktor der Leistungserstellung geworden ist. Eine zentrale Rolle zur gezielten unternehmerischen Beeinflussung der personellen Ressourcen eines Unternehmens und damit auch der Gesundheit der Mitarbeiter spielt das Wissen uber Ursache-Wirkungsbeziehungen im Bereich der betrieblichen Gesundheitsforderung und deren Einfluss auf den Erfolg der Leistungserstellung. Zur gezielten Steuerung der betrieblichen Gesundheitsforderung wird ein Rahmenkonzept vorgestellt, das aus der Logik der Balanced Scorecard und Strategy Maps abgeleitet wird und auf Ursache-Wirkungsbeziehungen basiert.