Management Challenges - "Learning Organisation" as a backbone of new Business Paradigm

Svijet u kome funkcionisu savremene organizacije je konstantno u promjenama koje su zahvatile i poslovni ambijent. Menadžerski modeli, alati i vjestine iz industrijske revolucije, uglavnom temeljeni na zastarjelom nacinu razmisljanja i mehanicistickom (inženjerskom) pristupu, objektivno ne mogu se kvalitetno primijeniti na nove faktore, kakvim se mogu smarati koncept organizacije koja uci, intelektualni kapital, digitalni menadžment i sl., takoda nije cudo sto rezultati uglavnom izostaju. Naime, sve potencijalne prednosti koje jedno preduze ce u procesu funkcionisanja može da efektuira mogu biti ponistene ukoliko njegova uprava nije sposobna da se i sama mijenja. Danasnje, kompleksno okruženje, vise ne traži nove teorije, vec ljude koji znaju razmisljati strateski i to provesti u djelo, tj. da upravljaju promjenama. Iz toga proizilazi potreba uspostavljanja uprave sposobnih, sto bi se jos bliže moglo oznaciti kao prihvatanje koncepta “menadžmenta znanjem”. Ovaj rad zasniva se na postavci da su kljucni, tradicionalni principi menadžmenta iz 19. i 20. vijeka dovedeni u pitanje, bolje reci da su time odbrojani dani „intuiciji“ i floskulama tipa „tako radimo godinama“. U tom smislu zalažemo se za uspostavljanje “organizacije koja uci“ sto je posao i zadatak menadžera, a u kranjem pomaže oslobađanju kreativne energije zaposlenih ispoljene u formi intelektualnog kapitala.