APLICAÇÃO DO MÉTODO AHP NA FORMAÇÃO DE UM PORTFÓLIO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA ÁREA DE TI DE UMA EMPRESA SEM FINS LUCRATIVOS NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO

Decidir corretamente e um desafio constante enfrentado pelo Homem desde o inicio dos tempos. Atualmente esse desafio e ainda maior, dada a complexidade dos problemas. Dessa forma, as empresas para sobreviverem e continuarem competitivas necessitam cada vez mais do emprego de tecnicas e metodologias que as auxiliem na tomada de decisao. Este trabalho tem como objetivo, propor atraves do Metodo AHP, uma metodologia para formacao do portfolio de projetos de TI de uma empresa sem fins lucrativos fluminense. Foi realizada uma revisao bibliografica apresentando os conceitos utilizados. Para e estruturacao do problema foi realizada uma entrevista com o Coordenador de Projetos de TI, responsavel pela formacao do portfolio. Baseado nessa entrevista foi possivel levantar os criterios de avaliacao dos projetos assim como a preferencia do decisor pelos mesmos. Com isso, foi criada a estrutura hierarquica do modelo que apos os calculos inerentes, resultou na hierarquizacao necessaria para a formulacao do portfolio de projetos.