创业者 别让产品“杀死”你的企业

核心观点：创业的理想情况是,我们需要实现良性循环,并伴随尽可能少的设计死亡率。我曾经设计过一件备受称誉的产品,但是这件产品存在着灾难性的产品问题,让我差点因为这个设计杀死了我自己的公司。我清楚地记得2002年7月14日这一天,这一天也是我的生日,它之所以如此令我刻骨铭心,是因为它代表着我曾经历的最陡峭的学习曲线,而且让我——一个设计师,如此深刻地意识到,原来设计竟可以杀死一家公司。