Triple-A PPM: Agiles, Adaptives und Ambidexteres Projektportfoliomanagement fördert den Erfolg - gerade in Zeiten von Umbruch und Turbulenz

Seit uber 15 Jahren untersucht das Forschungsteam MPM im Rahmen der MPM-Benchmarking-Studien Erfolgsfaktoren und Best Practices im Multiprojektmanagement (MPM). Fokus der 9. MPM-Studie 2020 mit uber 120 Unternehmen war die Fragestellung, wie Unternehmen ihr Projektportfolio effektiv an Veranderungen anpassen und langfristig erfolgreich ausrichten konnen. Die Ergebnisse zeigen, dass Triple-A PPM – die integrierte Verbindung agiler, adaptiver und ambidexterer Fahigkeiten – auf strategischer, kultureller und prozessualer Ebene eine nachhaltig erfolgreiche Ausrichtung ermoglicht. Dies beinhaltet eine regelmasige Strategieuberprufung, Mitarbeiterstarkung und effiziente Entscheidungsprozesse – organisationale Kompetenzen, die durch Promotoren gefordert werden. Klassische Erfolgsfaktoren, wie die Einzelprojektreife, Strategieklarheit und Prozessformalisierung, bleiben weiterhin wichtig und bilden die Basis fur ein erfolgreiches Portfolio.