Influência da mudança de gestão nas estratégias de uma cooperativa agropecuária

O presente trabalho teve por objetivo analisar a influencia da mudanca de gestao nas estrategias de uma cooperativa agropecuaria do sul de Minas Gerais. Os resultados demonstraram que os entrevistados tem consciencia das forcas ambientais, as quais a cooperativa esta exposta, porem concordam em que a resposta da organizacao ao ambiente tem sido lenta, principalmente porque as decisoes estrategicas sao tomadas de forma colegiada, em esporadicas assembleias que, no geral, apresentam baixa participacao dos associados. Nao ha planejamento estrategico na cooperativa. As estrategias limitam-se as propostas divulgadas pelas chapas na epoca da eleicao, as quais tendem a constituir o compromisso do mandato. Tal fato pode influenciar as estrategias, tanto em nivel de formulacao quanto de implementacao, e provocar sua descontinuidade no longo prazo. Os principais fatores que podem influenciar as estrategias da cooperativa devido a mudanca de gestao sao: ausencia de planejamento estrategico, amadorismo gerencial da diretoria e divergencias politicas dos grupos de interesse envolvidos na disputa do poder. A ultima eleicao de diretoria na cooperativa caracterizou-se como incidente critico para a organizacao, afetou o clima organizacional com reflexos traumaticos para todos os envolvidos no processo: membros da chapa vencedora e perdedora, funcionarios e cooperados.