Vers une théorie de l’administration publique comportementale

Le lien entre l’administration publique et l’economie comportementale remonte a Herbert Simon, qui a releve la tension entre les exigences institutionnelles de l’efficacite rationnelle et la realite des objectifs alternatifs des individus. Les recherches se situent a present a la jonction entre l’economie comportementale et la gouvernance, suite aux synergies favorables recemment observees et rendues publiques. L’administration publique peut utiliser l’economie comportementale dans differentes applications, allant de la stimulation de la motivation de service public a l’amelioration du respect des politiques. Dans le present article, nous passons en revue le discours actuel sur l’evolution de l’administration publique comportementale, decrivons certains concepts dominants actuellement appliques, puis proposons un cadre assorti de propositions pour une theorie de l’administration publique comportementale afin de permettre des recherches experimentales supplementaires et de contribuer a une meilleure gouvernance.Remarques a l’intention des praticiensL’administration publique comportementale est une theorie en developpement qui pourrait permettre aux praticiens d’employer des approches differentes pour la definition et la mise en œuvre des politiques. En utilisant les concepts de l’economie comportementale qui decrivent la prise de decision individuelle au moyen d’objectifs differents de la maximisation traditionnelle de l’utilite, l’administration publique comportementale suppose un abandon des modeles de causalite traditionnels axes sur les ideaux rationnels au profit de ceux axes sur les comportements reels qui presentent des biais empiriques evidents.