ULUSLARARASILAŞMANIN MARKALAŞMADAKİ İTİCİ GÜCÜ: İNCİ AKÜ ÜZERİNE BİR ÇALIŞMA

Uluslararasilasma gunumuz isletmeleri icin kacinilmaz bir olgudur. Globallesmenin yarattigi kuresel rekabet, isletmelerin uretim ve pazarlama faaliyetlerini dunya olceginde planlama zorunlulugunu dogurmustur. Isletmeler de cesitli modellerle uluslararasilasmalarini gerceklestirmektedirler. Uluslararasilasma surecinde, markalasmayi basarabildikleri olcude pazarda kalici olma ve yuksek kazanc elde etme olasiliklari artmaktadir. Bu calisma ile yabanci menseli sirketlerle sermayeye dayali kurulan stratejik ortakliklarin “uluslararasilasmaya” kazandirdigi ivme ve uluslararasilasmanin “markalasma surecinde” yarattigi itici gucun ortaya konmasi amaclanmaktadir. Arastirmada, Turquality desteginden yararlanan Inci Aku’nun, uluslararasilasma ve markalasma sureclerindeki evreleri ve global ortaklarinin bu surecteki etkisi ornek olay yontemiyle analiz edilmektedir. Arastirma sonucunda, isletmelerin ic ve dis dinamikler dogrultusunda, klasik uluslararasilasma sureclerinin disinda, stratejik yabanci ortakliklar ile karsi tarafin sebeke agina dahil olarak uluslararasilasmalarini hizlandirabildigi ortaya cikmistir. Bu ortaklik girisimleri hem yonetim ve uretim bilgisinin transferini hem de sahip olunan agdan yararlanma sansini yerli ortaga tanidigindan dis pazarlara entegrasyonu kolaylastirmaktadir. Uluslararasilasma da beraberinde markalasma ihtiyacini dogurmakta ve surec uzerinde hizlandirici rol oynamaktadir.