Soutien organisationnel perçu, implication organisationnelle et satisfaction au travail : effets sur l'absentéisme dans la fonction publique

Notre etude cherche a determiner l'influence respective du soutien organisationnel percu, des trois composantes de l'implication organisationnelle, et de la satisfaction au travail sur l'absenteisme maladie des agents de la fonction publique territoriale, dans un contexte de nouvelle gestion publique. Les resultats de la recherche montrent qu'une faible perception du soutien organisationnel, une forte implication organisationnelle calculee, ainsi qu'une faible ou forte implication organisationnelle affective associee a une faible satisfaction au travail, sont les conditions dans lesquelles l'absenteisme maladie des agents territoriaux est le plus probable. Notre travail suggere que l'absenteisme maladie des agents territoriaux est a la fois le resultat de leur desaffection envers leur organisation et de l'emergence d'attitudes negatives basees sur des calculs opportunistes. Cette recherche met en evidence le fait que le soutien organisationnel percu est un levier potentiel de la lutte contre l'absenteisme maladie. Elle attire l'attention des managers publics locaux sur la necessite de creer les conditions favorables au maintien simultane de l'implication organisationnelle affective et de la satisfaction au travail pour lutter contre l'absenteisme maladie.