Sistema de costos ABC: una herramienta para el proceso de toma de decisiones para las cooperativas de ahorro y crédito de la ciudad de Barranquilla

El articulo describe los problemas de los sistemas de costos tradicionales utilizados por las cooperativas de ahorro y credito de Barranquilla en la toma de decisiones de caracter financiero. Ello permite sugerir la metodologia ABC (Activity Based Costing) como alternativa en el proceso decisorio. La investigacion desarrollada es cuantitativa de tipo descriptivo y de metodo deductivo. Se utilizo un tipo de diseno no experimental correlacional causal y las cooperativas se seleccionaron mediante el muestreo probabilistico aleatorio simple, aplicandoseles una encuesta estilo Likert4. Los resultados arrojaron que estas entidades se caracterizan por la utilizacion de sistemas de costos tradicionales con bases historicas y predeterminadas con dificultades para fundamentar la toma de decisiones. Se considera que la metodologia caracteristica del sistema de costos ABC lograria una asignacion precisa de los CIF (costos indirectos de fabricacion) y un adecuado proceso de toma de decisiones. Se concluye que la implementacion del sistema de costos ABC identificaria los costos necesarios para la prestacion de los servicios, generando la informacion integral que facilitara las condiciones para el establecimiento de las causas y el comportamiento de los CIF, cimentando un adecuado proceso de toma de decisiones.