Comprendre les processus d’innovation sportive pour optimiser leur management

Qu’il s’agisse de pratiques, de materiels ou de services, le secteur du sport se caracterise par une intense inventivite et constitue un observatoire privilegie des processus d’innovation. Cet ouvrage fournit une grille de lecture sociologique de ces processus, illustree par des etudes de cas permettant de saisir la complexite des trajectoires d’innovation. Ils permettent de mettre en evidence d’etonnants cheminements, de l’origine des inventions a leurs diffusions et usages effectifs, en passant par les bifurcations des projets. Ces « surprises » ainsi presentees renvoient a un invariant des processus d’innovation, a savoir que les trajectoires sont rarement lineaires et que le controle exerce sur elles est relatif. L’innovation dans le sport se conclut par un ensemble de recommandations destinees a optimiser le management des innovations sportives. Cet ouvrage s’adresse aussi bien aux etudiants en sciences et management du sport qu’aux professionnels et entrepreneurs des marches sportifs.