ATUAÇÃO DAS GERENCIADORAS EM OBRAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL EM USINAS DE AÇÚCAR E ÁLCOOL

Este artigo apresenta um estudo de caso da atuacao das gerenciadoras de projetos nas obras de construcao civil de usinas de acucar e alcool. A pesquisa foi realizada em uma usina de acucar e alcool localizada na cidade de Barra Bonita, interior do Estado de Sao Paulo, que pertence a uma joint venture formada pelo maior processador de cana-de-acucar do mundo e um dos maiores grupos distribuidores de combustivel em nivel mundial. O Brasil e o maior produtor mundial de cana-de-acucar, e o segundo de bioetanol. Sao Paulo e o maior produtor nacional com aproximadamente 60% da producao. Este fato impulsionou o investimento de grupos estrangeiros neste setor. Historicamente, os projetos civis eram gerenciados pelos proprios funcionarios por vezes sem experiencia em gerenciamento de projetos e sem utilizacao de criterios, ferramentas e metodos adequados. Com a chegada de investidores, o aprimoramento na conducao de projetos tornou-se imprescindivel, as equipes buscaram aprimoramento e as gerenciadoras ganharam forca. Este trabalho demonstra a atuacao de uma gerenciadora em uma usina, em projetos de construcao civil, confirmando por meio de pesquisa a relacao entre as partes envolvidas e os beneficios alcancados com a aplicacao de metodos de gerenciamento consagrados, para a conducao destes projetos. Palavras-chave: atividade sucroalcooleira; gerenciamento; PMI; gerenciamento de projetos.