Typologie des représentations et pratiques du volet social de la RSE en PME : Une approche par les microfondations

Notre recherche propose d’approfondir l’etude de la RSE en PME sous le prisme individuel, en adoptant le cadre conceptuel des microfondations, qui met en avant le role fondamental des representations du dirigeant dans le deploiement de la RSE en PME. Nous nous interessons aux liens entre representations et pratiques RSE a l’egard des employes, a travers un objet tres illustratif des preoccupations des dirigeants en matiere de RSE : le bien-etre des salaries. Notre methodologie nous permet d’identifier une typologie des representations des dirigeants en matiere de bien-etre en trois classes qui correspond a des pratiques sociales et ressources humaines differenciees : representation relationnelle, representation fonctionnaliste et representation holistique du bien-etre. Ces trois visions differenciees du bien-etre sont caracterisees par un engagement plus ou moins proactif du dirigeant et une preoccupation plus ou moins importante a l’egard du salarie.