Diagnóstico Tecnológico, Herramienta para la Planeación de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación. Caso: Cotecmar

Actualmente la innovacion es un factor clave dentro de una organizacion, que le permite lograr altos niveles de competitividad. Considerando esto, se hace necesario gestionar diversas variables dentro de las que se encuentra la tecnologia, la cual, se convierte en un elemento determinante y diferenciador para las organizaciones. La gestion de esta variable ha propiciado la implementacion de diferentes herramientas, siendo una de ellas el diagnostico tecnologico, cuya finalidad principal es valorar los recursos disponibles e identificar las fortalezas y debilidades que posee una organizacion con referencia a la variable tecnologica, para a partir de ello orientar los procesos de planeacion. La presente ponencia expone la evolucion que ha tenido la implementacion del diagnostico tecnologico en una de las entidades que ha sido reconocida en Colombia como una organizacion innovadora: la Corporacion de Ciencia y Tecnologia para el desarrollo de la industria naval, maritima y fluvial colombiana, COTECMAR. Para ello se realizo un analisis comparativo entre tres procesos ejecutados en la Corporacion para efectuar dicho diagnostico, y a partir de ello, se genero una metodologia propia y contextualizada a las particularidades de COTECMAR, la cual se concibe como una organizacion de base tecnologica. La metodologia incluye el reconocimiento de una plataforma tecnologica y de una plataforma de investigacion, desarrollo e innovacion (I+D+i) que debe ser considerada para la realizacion del diagnostico, asi como la inclusion tanto de una vision interna como externa. Finalmente se resaltan los beneficios y los elementos orientadores obtenidos a traves de la implementacion de la metodologia, asi como la alineacion de los resultados del diagnostico tecnologico con el direccionamiento estrategico de la Corporacion.