Processo De Expatriação Na Internacionalização: Estudo De Caso Em Uma Empresa Brasileira

Para que se tenha sucesso no processo de expatriacao e conducao de negocios internacionais, praticas e politicas de Gestao de Pessoas devem estar alinhadas as estrategias empresariais a fim de contribuir para a consecucao dos objetivos globais da organizacao. Assim, o objetivo deste estudo e analisar a influencia da expatriacao na estrategia de internacionalizacao atraves de um estudo de caso qualitativo em uma empresa brasileira e sua subsidiaria portuguesa. A coleta de dados ocorreu por meio de um roteiro semiestruturado, contemplando 23 entrevistas. Na analise de dados, foi utilizado o software Max-Qda (2007) para organizacao das categorias de analise, baseada na tecnica de analise de conteudo. Os resultados mostram que a empresa esta voltada para o mercado brasileiro com lento amadurecimento internacional e propicia o surgimento de novas configuracoes de empregados internacionais (cidadao do mundo, flexpatriado e gestor global). Apesar de a expatriacao ser entendida como importante, e usada de maneira pontual; esta voltada para levar a cultura da empresa para as unidades do exterior. Esse estudo contribui para que as organizacoes incluam a expatriacao nas estrategias organizacionais e a percebam como um importante processo na globalizacao da empresa. Como sugestoes de estudos futuros, deve-se analisar as diferencas no amadurecimento de internacionalizacao e as tendencias para a gestao de expatriados das diferentes teorias de internacionalizacao. Se torna interessante entender, em longo prazo, o amadurecimento da internacionalizacao e, portanto, sugere-se um estudo longitudinal para acompanhar tal processo.