Relations professionnelles et information stratégique dans la mise en œuvre d’accords GPEC : l’apport de deux études de cas du secteur automobile.

La Loi de Cohesion Sociale de 2005 instaure l’obligation de negociation triennale d’accords de Gestion Previsionnelle de l’Emploi et des Competences (GPEC) pour les entreprises de 300 salaries. La presente etude se focalise sur les effets de la Loi sur les dispositifs de GPEC et leur implication en termes de relations sociales et d’informations strategique partagees, a partir du cas de deux entreprises du secteur automobile. Les restructurations, quels que soient leurs objectifs et leurs modalites d’application impactent les relations professionnelles, la gestion des ressources humaines et en particulier la GPEC. Dans ce cadre, cette etude montre en quoi les accords de GPEC peuvent generer des debats et/ou des pratiques innovantes en termes de partage d’informations strategiques avec les partenaires sociaux. Nous interrogeons en particulier les conditions favorables a l’etablissement d’instances dediees et dans quelle mesure les accords de GPEC peuvent ainsi deboucher sur des evolutions « vertueuses » du dialogue social au sein des entreprises.