哥本哈根、碳、消费品供应链

2010 
各行各业的商业领袖正敏锐地认识到哥本哈根世界气候大会以及未来2到5年的低碳经济转型期对全球供应链的影响。认识到这一点,对一些人而言意味着忧心忡忡,而对另一些人来说则是开拓差异化领域的新契机。联合利华的保罗-波尔曼和可口可乐的穆泰康成为本次联合国峰会上两位最受媒体关注的首席执行官,就是这种认识日益增强的明证。这两家位居全球最大品牌消费品企业之列的公司都有着庞大复杂的供应链,后者高度依赖矿物燃料将其产品运送到世界各地。更何况这两家公司都理所当然地认为,他们对其供应链的高效运营方式给他们带来了商业优势。
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