ANÁLISE DOS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR EM UMA USINA DE CANA DE AÇÚCAR DO INTERIOR PAULISTA

RESUMO O presente trabalho procurou identificar em uma usina sucroalcooleira localizada no interior do estado de Sao Paulo as organizacoes do terceiro setor que interferem de forma direta e indireta em seus niveis hierarquicos da organizacao. Para isso, levantou-se uma revisao literaria acerca das organizacoes que compoe o terceiro setor, tambem se buscou entender como ocorre a estruturacao dos niveis hierarquicos no ambiente interno das empresas e para completar esta revisao foi tratado sobre o cenario do setor sucroenergetico. A partir disso foi identificado que esta usina possui duas organizacoes do terceiro setor que interferem em seu processo produtivo, tendo que uma delas possui um elo direto com um dos niveis hierarquicos da organizacao analisada e a outra tem como objetivo de defender os interesses da usina de forma geral. Por fim, foi possivel identificar que essas organizacoes possuem influencia nas duas unidades da usina sucroenergetica analisada neste trabalho. PALAVRAS-CHAVE: Terceiro setor. Estrutura Hierarquica. Setorsucroenergetico. Analysis of the types of Third Sector organizations in a sugar cane mill Interior Paulista ABSTRACT This study sought to identify in a sugarcane mill located in the state of Sao Paulo the third sector organizations that interfere directly and indirectly in their levels of the organization. For this, there arose a literature review about the organizations that make up the third sector, also tried to understand as it is to the structure of hierarchical levels in the domestic business environment and to complete this review was treated on the scene of the sugarcane industry. From this it was identified that this facility has two third sector organizations that interfere in its production process, and that one of them has a direct link to one of the levels of the analyzed organization and the other aims to defend the interests of the plant general. Finally, we found that these organizations have influence in the two units of the sugarcane plant analyzed in this study. KEY-WORDS: Third sector. Hierarchical Structure.Sector sugarcaneindustry. Analisis de los tipos de organizacionesdelTercer Sector enunmolino de cana de azucardel Interior Paulista RESUMEN Este estudio trata de identificar enunmolino de cana de azucarenel estado de Sao Paulo lasorganizacionesdeltercer sector que interfierendirecta e indirectamenteen sus niveles de laorganizacion. Para esto, se levanto una revision de la literatura acerca de lasorganizaciones que conformaneltercer sector, tambientrato de entender, ya que es a laestructura de niveles jerarquicosenel entorno empresarial interno y para completar esta revisionfue tratado enlaescena de laindustria de lacana de azucar. A partir de este se identifico que esta instalacioncuenta con dos organizacionesdeltercer sector que interfierenensuproceso de produccion, y que uno de ellostieneun enlace directo a uno de los niveles de laorganizacionanalizada y losotros objetivos de defender losintereses de la planta general. Por ultimo, nos encontramos con que estas organizacionestienen influencia enlasdos unidades de la central de cana de azucaranalizadaen este estudio. PALABRAS-CLAVE: Tercer sector. Estructurajerarquica. Industria de lacana de azucar.