Aspectos de la cultura de innovación en la Gerencia de las universidades del Distrito de Santa Marta, Colombia.

2017 
espanolEl presente articulo es producto de la investigacion cuyo proposito fue identificar los aspectos de la cultura de innovacion en la gerencia de las universidades del distrito de Santa Marta. La metodologia utilizada fue bajo el paradigma de investigacion positivista, no experimental, transeccional, descriptiva y de campo. La poblacion finita estuvo constituida por 37 empleados. Como instrumento para la recoleccion de datos se elaboro un cuestionario utilizando las categorias de respuestas de tipo Likert de 12 items. La confiabilidad del instrumento fue determinada por el metodo Alfa de Cronbach presentando 0.96 de confiabilidad. Los resultados de esta investigacion, indican que se reconocen los empleados innovadores, se concluye que, la gerencia les permite a los empleados desarrollar su capacidad de liderazgo, se recomienda fortalecer la presencia de los aspectos de la cultura de innovacion que incremente el aprendizaje organizacional. EnglishThis article is a product of the research whose purpose was to identify the aspects of the culture of innovation in the management of universities of the Santa Marta District. The methodology used was under the positivist paradigm, non-experimental, transectional, descriptive and field research. The finite population consisted of 37 employees. As a tool for data collection, a questionnaire was developed using the categories of 12-item Likert responses. The reliability of the instrument was determined by Cronbach's Alpha method with 0.96 reliability. The results of this research indicate that it is possible to recognized innovative employees. It is concluded that management allows employees to develop their leadership capacity. To strengthen the presence of aspects of the innovation culture that increase organizational learning is recommended.
    • Correction
    • Source
    • Cite
    • Save
    • Machine Reading By IdeaReader
    0
    References
    0
    Citations
    NaN
    KQI
    []