Ein Projektmanagement Cockpit.

Die Beurteilung eines Projekts oder der Vergleich zweier Projekte ist haufig aufgrund fehlender Normierung der berichteten Projektkennzahlen nur schwer moglich. Zur Erstellung transparenter und nachvollziehbarer Projektberichte wurde eine Anwendung entwickelt, die in Analogie zu einem Armaturenbrett die wichtigsten Projektkennzahlen nach der Earned Value Methode (EVM) anzeigt. Die Verwendung standardisierter Kennzahlen ermoglicht eine Vergleichbarkeit zwischen Projekten. Durch die Anzeige der Kennzahlen in Form eines Cockpits ist eine erste Einschatzung des Projekts auf einen Blick moglich.