改革迈大步 再上新台阶——杭州日用小商品总公司深化改革调查

近年来,国有批发企业普遍经营萎缩,效益下降,相当一批批发企业面对市场,悉眉不展。然而,杭州日用小商品总公司(以下简称杭州小百)坚持深化改革,初步改变了企业的被动局面。1993年,创利税1167万元,实现利润747万元,分别比上年增长25.3％和24.5％,效益的增长,证明杭州小百的机制正向着以效益为中心的方向快速而深刻的变化。概括其深化改革的经验,主要有三: