Mit Technologietransfermanagement Innovationen vorbereiten

Um langfristig ihre Wettbewerbsfahigkeit zu sichern, sind deutsche Unternehmen aufgrund des starkeren internationalen Wettbewerbs gezwungen, qualitativ hochwertige Produkte zu marktgerechten Preisen anzubieten. Dabei ist es notwendig, nach allen Seiten Ausschau zu halten und zu bewerten, welche auftauchenden alternativen Technologien dieselben Funktionen besser oder kostengunstiger erfullen konnen als die bisher verwendeten. Besonders wichtig ist in diesem Zusammenhang die schnelle Adaption neuer Technologien, die ja haufig erst Innovationen ermoglichen. Die Methodik des Technologieroadmapping eignet sich dabei hervorragend, den Technologietransfer sowohl langfristig zu planen als auch operativ umzusetzen. Die Technologieroadmap besteht aus vier Ebenen: der Markt- und Strategieebene, der Produkttechnologieebene, der Produktionstechnologieebene und der Masnahmenebene. Diese Ebenen werden nach und nach mit Informationen gefullt, die beispielsweise im Rahmen der Technologiefruhaufklarung beschafft werden. Mithilfe des Technologietransferportfolios werden geeignete Technologien identifiziert und deren Transfer als Voraussetzung fur Innovationen vorbereitet.