De la estructura organizacional piramidal a la estructura en red
1999
Hoy en dia las organizaciones que sobreviven y se autor renuevan parecen ser aquellas que de manera continua crean nuevo conocimiento, lo transmiten a toda la organizacion y lo expresan a traves de nuevos procesos y productos. Esto contrasta con las formas de gestion y estructuras organizacionales de tipo vertical o piramidal, presentes aun, que dividen las funciones, jerarquizan los puestos y las tareas, separan el saber del hacer, y, sobre todo, olvidan la riqueza de la integracion en la busqueda del control y la incertidumbre.
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