Prozeßketten in modernen Produktionsorganisationen
1997
Um die Reaktionsfahigkeit auf sich standig andernde Markterfordernisse zu verbessern, sollen neue, dezentrale Unternehmensstrukturen die alten verrichtungsorientierten und gewachsenen Organisationsformen ablosen /WES 94/. Hierbei werden die zum Teil komplexen Prozesketten in kleine, eigenverantwortliche Organisationseinheiten untergliedert. Das hat den Vorteil, das die Ablaufe transparenter werden und der ubergeordnete Koordinierungsaufwand sinkt.
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