De l'Isoarchie pour le Pilotage des Systèmes de Production
2009
Dans un environnement international extremement concurrentiel, piloter avec efficience son Systeme de Production est un point fondamental pour une entreprise. Les methodes traditionnelles de gestion et de pilotage montrent toutes leurs limites respectives face a l'inflation des contraintes de production, et il devient incontournable d'explorer de nouvelles approches de pilotage, plutot en rupture avec les approches generalement utilisees a l'heure actuelle pour effectuer les prises de decision. Parmi ces champs exploratoires, le paradigme holonique offre un cadre conceptuel au sein duquel la communaute HMS (Holonic Manufacturing System) propose diverses solutions, selon des approches combinant a des degres divers hierarchisation et distribution de la prise de decision. Apres un panorama du travail de ces equipes, nous etudions une architecture pour le pilotage des systemes de production ne presentant plus aucune dimension hierarchique dans la prise de decision. Pour cela, nous proposons le concept d'isoarchie, resultant du parti pris de pousser le raisonnement de la distribution a ses limites. Au dela du travail de ces equipes, nous proposons une architecture pour le pilotage des systemes de production ne presentant plus aucune dimension hierarchique dans la prise de decision. Pour cela, nous definisons le concept d'isoarchie, resultant du parti pris de pousser a ses limites ce raisonnement. Nous presentons donc notre vision de la prise isoarchique de decision dans le contexte d'un ensemble d'entites holoniques en interaction. Differentes applications montrant differents aspects des performances obtenues et de la mise en oeuvre de tels systemes seront detaillees.
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