Das InDeKo-Modell im Überblick

Die Gestaltung des betrieblichen Kompetenzmanagements in einzelnen Organisationen erfordert das Abwagen und Treffen einer Vielzahl von Entscheidungen, die unterschiedlichste Gestaltungsdimensionen betreffen. Um Kompetenzangebote und -bedarfe zur Deckung zu bringen, kann beispielsweise darauf gesetzt werden, dass den Beschaftigten individuell Angebote bzw. Auflagen zur Entwicklung ihrer Kompetenzen gemacht, die Organisation und damit die gultigen Rahmenbedingungen als Ganzes angepasst oder eine Kombination beider Richtungen verfolgt wird. Ziel des InDeKo-Modells ist es, einen gerichteten Reflexionsprozess uber solche Gestaltungsoptionen in Unternehmen, Verwaltungen etc. anzustosen und durch das Aufzeigen von Vor- und Nachteilen zu unterstutzen. In diesem Kapitel wird das InDeKo-Modell aus struktureller und funktioneller Sicht beschrieben und damit die Grundlage fur seine softwaretechnische Umsetzung und inhaltliche Ausgestaltung gelegt.