Lokal styrning av jämställdhetsintegrering inom akademin

Foreliggande artikel belyser olika aspekter av lokal styrning inom offentliga verksamheter dar overgripande mal definieras genom politisk resultat- och malstyrning. Mer specifikt handlar det om hur Sveriges larosaten styrs for att uppfylla det mal som gavs till dem i regeringens regleringsbrev 2016; att jamstalldhetsintegrera sina verksamheter. Artikeln analyserar och diskuterar de styrtekniker som larosatena anvant sig av for att uppfylla malet. Analysen ar salunda en fallstudie av jamstalldhetsarbete inom akademin. Resultaten kan dock bidra med kunskaper av en mer generell karaktar gallande styrning i offentlig verksamhet. De ar dessutom av direkt relevans for totalt over 90 offentliga verksamheter som ska forverkliga det politiska uppdraget om jamstalldhetsintegrering.