Operative Performance-Messung im Shareholder-Value-Konzept von Henkel

Das Konzept des „Shareholder Value“, uber das seit Anfang der 90er-Jahre auch in Deutschland intensiv diskutiert wird, nimmt inzwischen einen festen Platz in der Fuhrungspraxis vieler groser Unternehmen ein.1 Im Grundsatz geht es dabei um die Forderung, dass die primare Zielsetzung eines Unternehmens und dementsprechend das Bestreben des Managements darin bestehen soll, den Unternehmenswert und somit das Vermogen der Anteilseigner bzw. Aktionare zu maximieren. Zielgrose ist hierbei der sogenannte „Marktwert des Eigenkapitals (Shareholder Value)“.2