Les inspections générales et le comité d’enquête sur le coût et le rendement des services publics : histoire d’une relation manquée

L’evolution des relations entre le Comite d’enquete sur le cout et le rendement des services publics et les inspections generales montre comment, depuis 1946, la dynamique initiale du Comite s’est affaiblie, le transformant progressivement en cabinet de consultants internes, concurrent et non plus complementaire des corps de controle qui lui fournissaient l’essentiel de ses ressources humaines. Les raisons qui ont conduit a cette evolution sont multiples. Elles relevent a la fois des conditions de definition et d’attribution des missions et des questions de methode. Loin d’exporter une culture de l’evaluation a l’exterieur du Comite, les echanges avec les inspections generales ont importe les habitus du controle et du bureau d’etude au sein du Comite, qui, ce faisant, a perdu sa vocation specifique.