Cadres de perception et luttes d'imputation dans la gestion de crise: l'exemple de > d'aout 2003

Les carences de la reaction gouvernementale face a la crise sanitaire caniculaire d?aout 2003 furent largement tributaires des processus d?encadrement de la perception de la situation, que ce soit du fait des schemes historique (la secheresse) et strategique (l'energie), ou de la nature du processus de problematisation (centre sur les difficultes recurrentes du service des urgences). Le temps de la recherche en responsabilite s?apparente a une lutte de presentation et de perception des carences d?Etat. L?absence d?une mobilisation politique pour engager la responsabilite des gouvernants conjuguee a la promotion par la majorite politique de la these d?une responsabilite diluee, aboutissent a la perception et a la validation collective de la these d?une « responsabilite causale », dont l'imputation vise des situations jugees imprevisibles. La dilution de la responsabilite induite par cette lecture conduit a l'absence d?un appel a sanction politique ou penale.