POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DE MERCADO EM UMA PEQUENA EMPRESA VAREJISTA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO

Este estudo tem como objetivo elaborar um posicionamento estrategico de mercado em uma pequena empresa atuante no ramo do varejo de materiais de construcao, localizada na cidade de Cascavel-PR. Para cumprimento do mesmo foi utilizada as ferramentas SWOT e Matriz BCG, alem de entrevistas e visitas que possibilitaram a analise das principais variaveis relacionadas a organizacao objeto deste estudo. A analise foi pautada na identificacao de possiveis ineficiencias no processo de gestao, para as quais foram propostas melhorias. Atraves das forcas nota-se que a empresa encontrou o seu diferencial no mercado em que atua, porem, para ampliar as suas vendas necessita de alguns investimentos para melhorar o espaco fisico da qual hoje tem disponivel. As oportunidades mostram que com um publico alvo definido, a empresa localizada estrategicamente em uma area que favorece o acesso desses clientes deve continuar usando isso a seu favor. Ademais, a empresa deve procurar investir na linha de produtos que ja possui e aproveitar as oportunidades de crescimento na construcao civil. Deste modo, as principais contribuicoes praticas deste estudo estao relacionadas em apresentar aos empresarios possibilidades de ampliar a area de atuacao e por consequencia, os lucros.