UMA ANÁLISE DA CONTROLADORIA DENTRO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA FAMILIAR S.A. DE CAPITAL FECHADO

A controladoria exerce um papel relevante no contexto empresarial, ela cada vez mais vem angariando espaco no mercado e tambem na academia. O objetivo deste estudo foi de analisar a estrutura do departamento de controladoria em uma empresa familiar S.A. de capital fechado, e de modo especifico, objetiva-se verificar se as funcoes atribuidas a controladoria por Borinelli (2006) sao utilizadas na empresa Alfa. Para a realizacao da pesquisa foi desenvolvido um estudo de caso, de natureza qualitativa com carater indutivo, tendo por objetivo exploratoria-descritiva, indutivo. Sobre a tecnica de coleta, utilizou-se a entrevista e a documental. A entrevista foi realizada com o gestor da controladoria de uma empresa do ramo de combustivel, localizada na regiao metropolitana do recife, com o objetivo de identificar como a controladoria esta alocada na entidade e como e atribuida as suas atividades. A entrevista foi realizada no mes de novembro. No que tange a analise documental, foi evidenciado no organograma da organizacao em estudo que a controladoria esta posicionada como linha, sendo subordinada do diretor administrativo financeiro. Observa-se que a mesma possui cinco departamentos como subordinados, a saber, Contabilidade, Planejamento e Controle Orcamentario, Analise de Investimento e Resultado, Planejamento tributario e Fiscal, Custos Gerenciais. Conclui-se que nesta organizacao, a controladoria esta posicionada como linha, subordinada do gestor administrativo financeiro, e que das oito funcoes citadas por Borinelli (2006), apenas tres nao estao vinculadas a controladoria, a saber: a funcao de protecao e controle de ativos, vinculadas ao departamento administracao de Patrimonio; a funcao controle de riscos, realizada pelo setor de Inteligencia Comercial e Competitiva e a funcao da gestao da informacao exercida pelo departamento tecnologia da informacao.