İŞ DEĞERLERİ VE İŞ TATMİNİ İLİŞKİSİNDE LİDER ÜYE ETKİLEŞİMİNİN ARDIŞIK ARACILIK MODELİ

Gunumuzde isletmeler, rekabet avantaji yaratmada en onemli etkenlerden birini nitelikli insan kaynagi olarak ifade ederken; is tatmini ve mutluluklarini onemsedikleri calisanlarini, uzun yillar kurumlarinda baglilikla tutundurmayi hedeflerler. Calisanlarin islerinden yuksek seviyede tatmin olmalari ise, onlarin beklenti ve ihtiyaclarini, davranissal ve bilissel ozelliklerini dogru tespit edebilmelerine baglidir. Bir bireyin davranissal ve bilissel ozelliklerinin yani sira beklenti ve ihtiyaclarini etkileyen onemli unsurlardan biri ise bireyin degerleridir. Bu sebeple, degerlerin dogru bicimde tespiti calisanlarin karsilikli etkilesimine, secimlerine ve is ciktilarina olumlu olarak katkida bulunabilmelerine baglidir. Bu calismada saglik sektorunde yardimci ureme teknikleri alaninda hizmet veren klinik ve laboratuvar calisanlarinin sahip olduklari is degerlerini belirleyerek, is degerleri ve is tatmini iliskisinde lider-uye etkilesiminin aracilik etkisini sorgulanmaktadir. Degiskenler arasindaki iliskiler iki farkli ardisik aracilik modeli kurularak analiz edilmis ve bunun bir sonucu olarak is degerleri ve is tatmini arasindaki iliski acisindan degerlendirildiginde, lider-uye etkilesimine etki eden araci degiskenlerin de kendi aralarinda iliskili oldugu gorulmustur.