Modelo estratégico de costos una ventaja competitiva de sostenibilidad para la producción de banano

La produccion de banano es una actividad economica con mayor dinamismo en la economia del Ecuador, logrando su consolidacion en mercados internacionales. No obstante, el limite de adaptacion que tienen los microempresarios a entornos competitivos afecta las posibilidades de crecimiento de las MIPYMES. Por consiguiente, este sector exige la adaptacion y adopcion de estrategias para la integracion de la innovacion, investigacion y desarrollo tecnologico en la cadena productiva. Partiendo de esta problematica, el objetivo de esta investigacion es describir elementos generadores de ventaja competitiva a partir de un modelo estrategico de costos, que garantice la productividad y el desarrollo sostenible de las MIPYMES en el sector bananero de la provincia de El Oro; que proporcione costos razonables para lograr rendimientos optimos de produccion. Para ello, se realizo un estudio previo de los costos a la finca Miguel Ponce, ubicada en el canton El Guabo. Al mismo tiempo, se aplicaron 100 encuestas a medianos y pequenos productores de banano, para identificar las necesidades que tienen en relacion a la implementacion de herramientas estrategicas que aseguren una produccion de calidad competente frente al resto de mercados, promoviendo el incremento de la capacidad productiva que impulse el desarrollo local sostenible a largo plazo. Palabras clave: Estrategias de costos, ventaja competitiva, sector bananero. ABSTRACT Banana production is an economic activity with greater dynamism in the Ecuadorian economy, achieving its consolidation in international markets. However, the limit of adaptation that microentrepreneurs have to competitive environments affects the growth possibilities of MSMEs. Consequently, this sector requires the adaptation and adoption of strategies for the integration of innovation, research and technological development in the production chain. Starting from this problem, the objective of this research is to describe elements that generate competitive advantage based on a strategic cost model, which guarantees the productivity and sustainable development of MSMEs in the banana sector of the province of El Oro; that provides reasonable costs to achieve optimal production yields. To do this, a previous study of the costs was carried out on the Miguel Ponce farm, located in the El Guabo canton. At the same time, 100 surveys were applied to medium and small banana producers, to identify the needs they have in relation to the implementation of strategic tools that ensure competent quality production compared to the rest of the markets, promoting an increase in productive capacity. that promotes long-term sustainable local development. Keywords: Cost strategies, competitive advantage, banana sector.