Le Management des Entreprises Artistiques et Culturelles

Les entreprises artistiques et culturelles, au-dela des finalites qui leur sont propres, sont aussi des organisations. A ce titre, elles relevent du management et celui-ci peut leur apporter une efficacite accrue dans la poursuite de leurs objectifs specifiques ; reciproquement elles peuvent aussi etre sources d'innovations generalisables a d'autres secteurs. L'objet de ce livre, fonde sur les enseignements developpes par les auteurs dans le cadre d'une option specialisee de l'Ecole HEC (MAC, Management des Arts et de la Culture), est de faciliter la comprehension reciproque et de contribuer au rapprochement de l'art et du management en fournissant aux responsables d'entreprises artistiques et culturelles une vue d'ensemble du management et de ses principales composantes : politique generale, marketing, gestion des ressources humaines, droit et fiscalite, finance et controle de gestion. L'ouvrage s'adresse a l'ensemble des " managers culturels' que sont les responsables exercant des fonctions de management dans les entreprises artistiques et culturelles. Le terme d'entreprise doit etre pris ici dans le sens general d'unite organisationnelle autonome -ou semi-autonome- quel que soit le statut juridique, public ou prive. Ce livre s'adresse egalement aux futurs " managers culturels " que sont les etudiants dans des programmes specialisas ou generalistes de management. Sa lecture peut enfin permettre a des artistes ou a des etudiants des disciplines artistiques d'avoir une meilleure comprehension du fonctionnement des organisations avec lesquelles ils interagissent.