Ziel- und Ressourcenveränderung in der lösungs- und ressourcenorientierten Gruppentherapie - Eine Pilotstudie

Die vorliegende Arbeit beschaftigt sich mit Ziel- und Ressourcenveranderungen im Laufe einer losungs- und ressourcenorientierten Psychotherapie und Beratung. Es werden anhand typischer Therapie- und Beratungsphasen Argumente fur eine Veranderung von Therapiezielen und Ressourcen formuliert. Fur die Therapieziele stehen dabei die Phasen der Auftragsklarung, der Zieldefinition, der Klarung moglicher Ambivalenzen und der Relativierung gesetzter Ziele anhand der Kontextbedingungen im Vordergrund der theoretischen Uberlegungen. Bei den Ressourcen liegt das Augenmerk auf dem Zeitpunkt einer moglichen Ressourcenzunahme oder -abnahme, der Veranderung der Ressourcennutzung anhand der Ausrichtung entsprechender Ziele und der Relativierung von Ressourcen bezogen auf die jeweiligen Kontextbedingungen. In beiden Bereichen nimmt die Arbeit einen explorativen Charakter an, da konkrete Hypothesen nur begrenzt formuliert werden konnen. Vielmehr stellen sich Fragen nach bestimmten Veranderungsmustern, die sich uber den Verlauf hinweg finden lassen. Zur Klarung der Hypothesen und Fragen wird auf Daten zuruckgegriffen, die mit Hilfe des FAMOS-Fragebogens (Gosse-Holthfort & Grawe, 2002), des halbstrukturierten Therapiezielinterviews (Schulte-Bahrenberg, 1990) und des Ressourceninterviews (Schiepek et al., 2003) an 34 Klienten hypnosystemischer Therapiegruppen erhoben wurden. Die Ergebnisse stutzen die grundsatzliche Hypothese, dass Ziele und Ressourcen sich verandernde Bestandteile eines therapeutischen Prozesses darstellen und ihre eigenen Veranderungsmuster aufweisen. Bei den Therapiezielerhebungen sprechen die Ergebnisse Oweniger fur eine Ausdifferenzierung anfanglicher Ziele als fur das Auftauchen ganzlich neuer Ziele, die zum Beginn der Beratung/Therapie in der Form noch nicht bestanden Ofur eine gleichwertige, wenn nicht sogar hohere Relevanz der neuen Ziele im therapeutischen Prozess, da sie an Wichtigkeit starker zunehmen und am Ende die hohere Zielerreichung aufweisen, auch wenn sie erst zu einem spateren Zeitpunkt in der Therapie auftraten Ofur die Wichtigkeit wiederholter Therapiezielabgleiche zwischen Therapeut/Berater und Klient bezuglich einer hohen Compliance beider Parteien. Die Ressourcenveranderungen betreffend, Onehmen die Zahl und damit auch die Nutzung der Ressourcen uber den gesamten Verlauf deutlich zu Owerden die neuen Ressourcen fur einen kurzen Zeitraum nach ihrer ersten Nennung besonders stark genutzt, um dann wieder auf ein durchschnittliches Mas zuruckzufallen Onimmt die Wichtigkeit der Ressourcen kontinuierlich ab, was mit der parallel ansteigenden Nutzung zusammenhangen kann, in dem Sinne, dass die Ressourcen immer unwichtiger werden, je mehr ihre Nutzung steigt Okommt es zu einem konstanten Zuwachs von neuen Ressourcen, deren Nutzung sich, nach anfanglicher Steigerung, im Laufe der Behandlungszeit gleichmasig uber alle Ressourcen verteilt Oscheint sich insgesamt die Ressourcenbasis zu verstarken und weniger einzelnen Ressourcen eine herausragende Bedeutung zuzukommen, sodass die Klienten zum Ende ihrer Beratung/Therapie uber ein breiteres Spektrum von nutzbaren Ressourcen verfugen.