Evaluación del desempeño, compromiso y gestión de recursos humanos en la empresa

El problema a solucionar fue superar a nivel de empresas, la inexistencia de vinculos entre la Gestion de Recursos Humanos (GRH), la estrategia y los indicadores de gestion. A partir del desarrollo de la formacion doctoral en el ambito de la GRH, se alcanzo como resultado superar esa inexistencia, logrando un procedimiento general o tecnologia para el diseno del sistema de evaluacion del desempeno individual y estrategico empresarial, comprendido en su organicidad o unidad dialectica desde su concepcion, insertado en la planificacion estrategica de la GRH y el control de su gestion, implicando un conjunto de indicadores tangibles e intangibles (destacando entre los ultimos el sentido de compromiso), abarcando el crecimiento economico y el desarrollo humano a la vez.