La face cachée de la gouvernance associative

Base en partie sur les experiences de l’auteur, l’article s’interesse aux difficultes qu’elle rencontre malgre ses pretentions democratiques. Ces difficultes conduisent a s’interroger sur sa renovation et alimentent des discours manageriaux qui entendent apporter les bonnes recettes. Mais ces discours devoilent aussi un « nouvel esprit associatif » ou se dessinent des organisations flexibles et capables de mener plusieurs projets simultanement en s’adaptant constamment a des environnements en mouvement.